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              【水发建设】水建集团组织开展工程项目精细化管理-成本管理培训

              发布时间: 2020-11-26

                为进一步推进项目精细化管理建设,加强项目成本管控,提升项目经济效益,近日,山东水利建设集团有限公司组织开展工程项目精细化管理-成本管理培训,水建集团工程管理及项目管理人员共计40余人参加了本次培训。

                本次培训主要从成本管理办法、责任成本预算、分包合同及量价管控、责任成本核算、合同管理、预算管理、变更索赔、精细化检查细化标准等八个方面对项目成本管理工作进行了细致的讲解。培训要求,项目管理人员要在公司业务承接能力不断提升、施工领域不断扩张的高速发展阶段做到严格布控、落实责任,积极探索挖掘项目利润,时刻以项目效益为重,将项目成本管理工作做细做实。

                成本管理是精细化管理的重中之重,也是确立项目经济责任机制、实现控制和监督的有效手段。通过本次培训,培训学员对项目成本管理有了更为深刻的理解,有助于公司深入推进项目成本集中化管控,水建集团工程与项目管理人员将在工作实践中将所学知识融会贯通,稳步提升项目成本管理水平。(王惠鹏 供稿)

                
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